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martes, agosto 11, 2026

Colombia bajo los escombros mientras poder, justicia y economía acumulan presión en RD Un terremoto deja 132 muertos y más de 570 heridos en Colombia; en República Dominicana, Abinader concentra el control del PRM, cuatro renuncias sacuden al CNM, faltan aulas y el endeudamiento aprieta a hogares y Estado.

 Colombia intenta contener la devastación.

Un terremoto de magnitud 7.4 con epicentro en San José del Palmar, Chocó, dejó al menos 132 muertos, más de 570 heridos y graves daños en Cali, Pereira y Quibdó. Cali decretó toque de queda y desplegó militares para proteger las operaciones de rescate y prevenir saqueos, mientras Estados Unidos anunció US$15.5 millones en asistencia y el BID, Banco Mundial y CAF aportarán otros US$700,000. Expertos aclararon que los movimientos registrados en Colombia y Venezuela responden a procesos tectónicos diferentes. Tras el impacto, el desafío ya no es solamente rescatar: comienza una reconstrucción marcada por pérdidas humanas, daños materiales y miles de afectados.

 Abinader toma el PRM y concentra aún más el poder político.

De la emergencia regional, la atención vuelve a República Dominicana, donde Luis Abinader asume la presidencia del Partido Revolucionario Moderno (PRM), reforzando la práctica de que el jefe del Estado también controle políticamente la organización oficialista. José Ignacio Paliza deja la presidencia partidaria después de ocho años, pero permanece como ministro de la Presidencia, mientras Abinader queda colocado como figura central de la estrategia para conservar el poder en 2028.

 Crisis de confianza golpea al CNM tras cuatro renuncias en la Suprema.

La decisión de cuatro magistrados de la Suprema Corte de Justicia de no someterse a la evaluación del Consejo Nacional de la Magistratura profundizó las dudas sobre la credibilidad, transparencia y objetividad del proceso de evaluación de los jueces de la Suprema. La Red de Observadores por la Institucionalidad pidió revisar sus condiciones para garantizar independencia judicial, confianza pública y respeto al debido proceso. Las renuncias colocan ahora al CNM ante el desafío de recuperar credibilidad en la evaluación y posterior recomposición de la Suprema.

 474,000 estudiantes pueden quedarse sin aulas.

La Asociación Dominicana de Profesores (ADP) advierte que alrededor de 474,000 niños enfrentarían dificultades de acceso a aulas durante el año escolar 2026-2027 por el déficit de espacios. El gremio también alerta sobre inseguridad, pandillas y adicciones en los centros educativos, mientras Eduardo Hidalgo y Génesis Santos señalan la insuficiencia de policías escolares y docentes todavía pendientes de nombramiento. El Ministerio de Educación se comprometió a reforzar la seguridad antes del inicio de clases.

 La nómina pública se duplica.

El economista Juan Ariel Jiménez señala que el gasto mensual en nómina del Gobierno central alcanzó RD$29,261 millones en junio de 2026, casi el doble que en agosto de 2020, tras sumar 124,051 empleados en cerca de seis años, equivalentes a unos 58 nuevos trabajadores diarios. Jiménez destaca que Turismo multiplicó casi por cinco su nómina y que Educación incorporó seis veces más personal administrativo que docentes, pese a tener 27,386 estudiantes menos y registrar aumentos en abandono y repitencia escolar.

 El Estado paga RD$186,822 millones solo en intereses de deuda.

El pago de intereses de la deuda pública alcanzó RD$186,822 millones durante los primeros siete meses de 2026. La cifra evidencia el peso creciente que el servicio de la deuda representa dentro de las finanzas públicas y la cantidad de recursos que deben destinarse a compromisos previamente asumidos antes de financiar otras prioridades gubernamentales.

 Trump responde con ironía a Irán y convierte las reparaciones en una contra exigencia. Por último, Donald Trump se burló de la exigencia iraní de recibir compensaciones por los daños causados durante los ataques estadounidenses e israelíes y respondió que, siguiendo esa misma lógica, Washington también reclamaría a Teherán indemnizaciones por estadounidenses muertos o heridos en acciones atribuidas a grupos respaldados por Irán. Aunque la respuesta comenzó en tono irónico, Trump posteriormente instruyó que la demanda sea incluida en futuras negociaciones, agregando otro punto de fricción a las conversaciones sobre sanciones y la reapertura del estrecho de Ormuz.

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Las decisiones implícitas son decisiones que se pierden

En muchas organizaciones se “deciden” cosas sin decir claramente que fueron decididas.

Alguien propone. Otro asiente. Nadie objeta. La reunión termina y todos suponen que quedó claro.

Hasta que llega el momento de actuar.

Entonces aparecen las preguntas: ¿qué se aprobó exactamente?, ¿quién lo hará?, ¿para cuándo?, ¿cómo sabremos que se cumplió?

Una decisión operativa no debería depender de interpretaciones. Debe quedar formulada de manera que alguien pueda actuar sin tener que volver a preguntar qué quiso decir el grupo.

El libro propone una estructura mínima: decisión, responsable, plazo, próximo paso y revisión.

Cuando esos elementos no existen, lo que parece una decisión puede ser apenas una conversación que todavía no cerró.

Si tu equipo u organización todavía depende demasiado de acuerdos implícitos, este libro ofrece herramientas para convertir lo hablado en decisiones claras, ejecutables y verificables.

 De la crisis a un sistema de oportunidades

Wilfredo Polanco

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